上週在東門市場發現一家很好吃的潤餅，口味清淡，但口感豐富，可以付費加料，但調味是免費的，可以選擇芥末、咖哩等口味，小小一個攤子，卻大排長龍，隔天再去竟沒有出來擺攤，詳問之下，原來他們只有週三、週四擺攤，而且賣到下午1:30收攤，我就來介紹一下這家潤餅，看到底有什麼秘訣，可以讓人念念不忘
首先，餅皮都是現做的，而且是全麥的
主要的料是高麗菜及荳芽，高麗菜及荳芽沒有額外的調味，很清淡
- Dec 11 Thu 2008 19:54
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好吃的潤餅
上週在東門市場發現一家很好吃的潤餅，口味清淡，但口感豐富，可以付費加料，但調味是免費的，可以選擇芥末、咖哩等口味，小小一個攤子，卻大排長龍，隔天再去竟沒有出來擺攤，詳問之下，原來他們只有週三、週四擺攤，而且賣到下午1:30收攤，我就來介紹一下這家潤餅，看到底有什麼秘訣，可以讓人念念不忘
首先，餅皮都是現做的，而且是全麥的
主要的料是高麗菜及荳芽，高麗菜及荳芽沒有額外的調味，很清淡
- Jun 18 Wed 2008 19:47
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「Ford New Mondeo」廣告
最近看到幾則汽車廣告，不再是以功能做為訴求，也不再是強調炫麗的外型，而是解析男性的心理層面，其中一則是老婆下車後老公趕到玩具展買模型，以汽車來延伸男人童年的夢，表現出現代男性童心的一面。
另外一個「Ford New Mondeo」的廣告是則是近期以來我最喜歡的廣告，有二篇，分為工作篇及家庭篇，廣告中呈現男性在職場及家庭的壓力及壓抑，但責任的驅使又不能任性的一走了之，最後是開著愛車奔馳，重新找回生命的力量。
廣告中的故事情境讓我心有戚戚焉，我們日日承受著生活上壓力，有時也會有不顧一切的衝動，但卻終究還是抵不過責任、家庭、事業這條隱形的線把我們拉回來，於是只能日復一日無謂的活著，這種場景，無論男女，放諸四海皆準，尤其在Daniel Powter的《Whole World Around》音樂襯托下，更讓人情緒一發不可收拾，深深融入這段CF中，直想一看再看....Ford New Mondeo 工作篇
Ford New Mondeo 家庭篇
另外一個「Ford New Mondeo」的廣告是則是近期以來我最喜歡的廣告，有二篇，分為工作篇及家庭篇，廣告中呈現男性在職場及家庭的壓力及壓抑，但責任的驅使又不能任性的一走了之，最後是開著愛車奔馳，重新找回生命的力量。
廣告中的故事情境讓我心有戚戚焉，我們日日承受著生活上壓力，有時也會有不顧一切的衝動，但卻終究還是抵不過責任、家庭、事業這條隱形的線把我們拉回來，於是只能日復一日無謂的活著，這種場景，無論男女，放諸四海皆準，尤其在Daniel Powter的《Whole World Around》音樂襯托下，更讓人情緒一發不可收拾，深深融入這段CF中，直想一看再看....Ford New Mondeo 工作篇
Ford New Mondeo 家庭篇
- Mar 29 Thu 2007 01:28
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績效評估的正面意義
本公司最近當然熱鬧，因為每年二次的大事「個人績效評估」填寫，已屆最後火熱階段，限期要在三月底跟主管面談完畢且送出，我想很多公司都有「個人績效評估」這件事，所以單就這件事，當然是不足為奇啦。
敝公司的「個人績效評估」個人填寫部份分二大項，一部份為共同項目，另一部份為專業項目，專業項目比較好理解，就是你專職在負責什麼事，至於共同項目方面要如何填寫？二派說法不一，有的說不屬於本科的執掌，但是全公司要配合的政策就要寫在共同項目，另一方的說法則是，本科要共同達到的目標就是共同項目，尤於二種說法眾說紛紜，搞得我們填寫的人不知所措，因為共同項目是同一股都得填的一樣，於是乎我們這一股就共同討論出一個版本，但半途殺出程咬金，所以我們又全面改寫，不只是我們這股改寫，全科都改為這個第二版，姑且稱之第二版，想當然爾，還有第三版。到了要交件的最後一天的下午五點，情況又急轉直下，處長直接指定全處的共同的目標，一個是「學習成長」，目標是要達成本科二人通過英語測試，另一個是「建立核心能力」，其實都牽涉到在職學習的部份，至少也不離譜啦，可以接受啦，但只見大家人仰馬翻的紛紛又開始改了起來，想起來這真是個好笑的事，從股的共同目標→科的共同目標→處的共同目標，下次我就學了乖了，共同目標先不要寫，反正等到最後關頭一定會有大頭跳出來指定，我們樂的輕鬆。
大家會想我們處的共同目標好像很容易達到嘛，但我們跟某處室比，我們的目標顯然是難多了，某處的共同目標是「IRMAS資安標準」佔60%以及「差勤」佔40%，IRMAS是什麼？是敝公司資安的管控系統，反正只要訂時去更新元件即可，而且相關單位還會發信通知更新，這種目標簡直是送分題，另一個「差勤」更是送分題，就是「差勤」異常不超過15次，像正常請假這種都不算異常，除非是忘了刷卡，真的能忘了刷卡15次，那還真是異常的可以了！
當然「個人績效評估」填寫不是光填目標及百分比就好了，還得填寫您將如何達成目標，於是大家發揮作文功力，不過來來去去，都是增加...，強化...，修改...之類的，但我聽到寫的最切合主題的是，某位員工填寫如何達到「差勤異常不超過15次」目標的方法，就是--刷卡姿勢正確，阿拉拉！這這這...真是寫到重點啦，基於此點，我們想強烈建議公司，對於「刷卡姿勢」，應該要寫一套SOP，包括刷卡角度，卡片及機器接觸時間...，這些都是關乎我們是否是個稱職的員工，原來績效評估還是有正面的意義的啊！
敝公司的「個人績效評估」個人填寫部份分二大項，一部份為共同項目，另一部份為專業項目，專業項目比較好理解，就是你專職在負責什麼事，至於共同項目方面要如何填寫？二派說法不一，有的說不屬於本科的執掌，但是全公司要配合的政策就要寫在共同項目，另一方的說法則是，本科要共同達到的目標就是共同項目，尤於二種說法眾說紛紜，搞得我們填寫的人不知所措，因為共同項目是同一股都得填的一樣，於是乎我們這一股就共同討論出一個版本，但半途殺出程咬金，所以我們又全面改寫，不只是我們這股改寫，全科都改為這個第二版，姑且稱之第二版，想當然爾，還有第三版。到了要交件的最後一天的下午五點，情況又急轉直下，處長直接指定全處的共同的目標，一個是「學習成長」，目標是要達成本科二人通過英語測試，另一個是「建立核心能力」，其實都牽涉到在職學習的部份，至少也不離譜啦，可以接受啦，但只見大家人仰馬翻的紛紛又開始改了起來，想起來這真是個好笑的事，從股的共同目標→科的共同目標→處的共同目標，下次我就學了乖了，共同目標先不要寫，反正等到最後關頭一定會有大頭跳出來指定，我們樂的輕鬆。
大家會想我們處的共同目標好像很容易達到嘛，但我們跟某處室比，我們的目標顯然是難多了，某處的共同目標是「IRMAS資安標準」佔60%以及「差勤」佔40%，IRMAS是什麼？是敝公司資安的管控系統，反正只要訂時去更新元件即可，而且相關單位還會發信通知更新，這種目標簡直是送分題，另一個「差勤」更是送分題，就是「差勤」異常不超過15次，像正常請假這種都不算異常，除非是忘了刷卡，真的能忘了刷卡15次，那還真是異常的可以了！
當然「個人績效評估」填寫不是光填目標及百分比就好了，還得填寫您將如何達成目標，於是大家發揮作文功力，不過來來去去，都是增加...，強化...，修改...之類的，但我聽到寫的最切合主題的是，某位員工填寫如何達到「差勤異常不超過15次」目標的方法，就是--刷卡姿勢正確，阿拉拉！這這這...真是寫到重點啦，基於此點，我們想強烈建議公司，對於「刷卡姿勢」，應該要寫一套SOP，包括刷卡角度，卡片及機器接觸時間...，這些都是關乎我們是否是個稱職的員工，原來績效評估還是有正面的意義的啊！
- Mar 03 Sat 2007 07:54
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世界那麼大~你去過哪些國家呢？增加版圖啦~
天天寄給我一個網站，勾選自己去過的國家，就會以紅色區塊表現在世界地圖上,這樣可以知道去過哪些國家囉！我要再努力點，希望有一天紅色區塊能到達一半以上。
這是2005年我的版圖
create your own visited countries map or vertaling Duits Nederlands
- Jan 26 Fri 2007 02:22
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網誌被脫衣事件發生在我身上了
去年11年，某網友無名的網誌發生被脫衣事件，就是版型、圖跟css全不見了，
我看到文章笑到不行，但這樣的悲劇竟然也同樣發生在我身上，我真是又好氣又好笑，
同時深深瞭解那位網友，決定要搬家的心情，
當然在搬家前還是要把圖拍起來，算是我網誌生涯一件大事紀。
- Dec 01 Fri 2006 04:05
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笑話豈只是這一樁而已
有天看到一則伊美黛自創珠寶品牌的新聞，新聞中伊美黛帶著記者，介紹她設計的珠寶中，有些是她以前自己曾擁有的珠寶樣式，她說
「這些珠寶跟馬可仕送我的珠寶很像。」
「那這些珠寶現在哪？」記者問道
「你去問艾奎諾啊，她拿走我卅幾箱的東西，你問她拿到哪裡去了」伊美黛忿忿不平的表示
「你認為艾奎諾從你這偷走了這些東西嗎」記者又追問
「對啊」伊美黛回答
「你認為你被掠奪了？」記者問
「對，我就是被掠奪了！」伊美黛理所當然的回答
場景一轉，伊美黛在攝影棚接受訪問，她認為這些珠寶原本就是她應得的，為什麼有人說她貪污？
「妳難道不覺得很奇怪，妳累積了10幾億的財富，但是菲律賓人都很窮？」記者繼續問道
「菲律賓很有錢啊，你怎麼會這樣想？」伊美黛回答
「大家都是根據媒體報導」記者回答
「那只是媒體的假象，菲律賓一點都不窮！」伊美黛企圖說服記者「我喜歡把自己打扮的漂漂亮亮，但是我並不邪惡，就像在我的衣櫃，只找的到鞋子，找不到屍骨！」
看完這則新聞真有晉惠帝何不食肉糜的感覺，伊美黛是不知民間疾苦？亦或是覺得國家的財富都是她的私人財庫呢？對照台灣現今政治，是不是所有的上位者都認為「朕即天下」，所以覺得他們可以為所欲為？伊美黛的回答被認為是個笑話，但這種笑話卻被台灣政壇確實且認真的執行著，原來我們也變成國際的笑話了，但變成笑話的又豈只是這一樁呢？
「這些珠寶跟馬可仕送我的珠寶很像。」
「那這些珠寶現在哪？」記者問道
「你去問艾奎諾啊，她拿走我卅幾箱的東西，你問她拿到哪裡去了」伊美黛忿忿不平的表示
「你認為艾奎諾從你這偷走了這些東西嗎」記者又追問
「對啊」伊美黛回答
「你認為你被掠奪了？」記者問
「對，我就是被掠奪了！」伊美黛理所當然的回答
場景一轉，伊美黛在攝影棚接受訪問，她認為這些珠寶原本就是她應得的，為什麼有人說她貪污？
「妳難道不覺得很奇怪，妳累積了10幾億的財富，但是菲律賓人都很窮？」記者繼續問道
「菲律賓很有錢啊，你怎麼會這樣想？」伊美黛回答
「大家都是根據媒體報導」記者回答
「那只是媒體的假象，菲律賓一點都不窮！」伊美黛企圖說服記者「我喜歡把自己打扮的漂漂亮亮，但是我並不邪惡，就像在我的衣櫃，只找的到鞋子，找不到屍骨！」
看完這則新聞真有晉惠帝何不食肉糜的感覺，伊美黛是不知民間疾苦？亦或是覺得國家的財富都是她的私人財庫呢？對照台灣現今政治，是不是所有的上位者都認為「朕即天下」，所以覺得他們可以為所欲為？伊美黛的回答被認為是個笑話，但這種笑話卻被台灣政壇確實且認真的執行著，原來我們也變成國際的笑話了，但變成笑話的又豈只是這一樁呢？
- Nov 30 Thu 2006 07:10
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粗糙的webs-tv，粗糙的民生報，粗糙的做法
webs-tv併蕃薯藤後的陣痛期開始了，所謂的陣痛是網友的陣痛，我之前用過天空部落，覺得非常不好用，尤其在login時簡直是擾民到極點(請參考→天空很難到達啊)，而樂多，我是給則很高的評價，以下是與友人對於今天相關消息的對話
友人ann看到了疑似天空員工放出對樂多不利的消息...
ann: http://blog.xdite.net/?p=216
洋蔥頭是在樂多起家的 他一火 將yam天空的資料都刪了...
Yang: 你有沒有看到這篇下面的留言
ann: 有啊
Yang: 把人家同學的通訊錄都ｐｏ上了
ann: 留言那邊 爆的料更多
Yang: 還好我畢業時還沒internet...
ann: http://charlesc.ilovemeow.net/2006/11/29/blog/685/ 這篇 哼哼
我畢業後很久 學妹跟我要資料說要做通訊錄 我一聽要放在網路上 我拒絕了
ann: 那個charlies不要想撇清 不過那個娃娃臉 真的很利落啦 前兩天又砍了一個 有簽切結書的同事 理由是 他都沒有幫到忙
×的勒(這個字消音) 老蕃薯當時說的半年不會變的承諾 都是騙人的
Yang: 靠~邊站，這種沒有工會的公司，真沒有保障耶！
ann: 可是一切合法啊 就像是民生報 他說 閃電通知 是為了維持出報品質 但 一切都合法
我最討厭在年關將近時 聽到裁員的事情
Yang: 民生報說35%成轉聯合報系，其他依據勞基法及員工協約辦理...
應該請我們公司的工會出面協助，敝公司的工會非常強勢
ann: 我同事說 其實兩三個月前 已經先裁了一半的人了
Yang: 所以已有預警了
ann: 不過這樣 聯合電子報 影據會比較不好看了吧
Yang: 我覺得水果報只是壓死駱駝的最後一根稻草
ann: 我今天在捷運站要拿爽報 疑似看到 他們拿回收的報紙在整理 我當場就轉頭了....
Yang突然間發現這個站出了個公告：即日起，本站將拒絕blog.yam.com 任何連結
Yang: 這個人很猛啊
http://blog.woixv.com/?p=447
ann: 對呀 他寫的文章都很好笑
好久不見的明燈 http://balazoo.blogspot.com/2006/11/20.html
ann: 等下 樂多也不簡單啊....有人留言要改網址 系統會將yam改成 roodo 這樣不是惡戰嗎
因為要公告yam轉址到roodo，
結果打入的「yam」，送出後全部被自動改為「roodo」，請看此連結：http://blog.roodo.com/may.lin/archives/2530922.html
Yang: ~熱鬧的咧~
無名剛下新聞
webs-tv與樂多大戰又登場
是嫌台灣網路界太寂寞了嗎？
ann: 而且啊 就像你說的 我去那邊只是login喔 就複雜的不得了 天空的工程好像不太行 但娃娃臉不會在乎的 他是商人
太熱鬧不好啊 我都沒法專心工作
友人ann看到了疑似天空員工放出對樂多不利的消息...
ann: http://blog.xdite.net/?p=216
洋蔥頭是在樂多起家的 他一火 將yam天空的資料都刪了...
Yang: 你有沒有看到這篇下面的留言
ann: 有啊
Yang: 把人家同學的通訊錄都ｐｏ上了
ann: 留言那邊 爆的料更多
Yang: 還好我畢業時還沒internet...
ann: http://charlesc.ilovemeow.net/2006/11/29/blog/685/ 這篇 哼哼
我畢業後很久 學妹跟我要資料說要做通訊錄 我一聽要放在網路上 我拒絕了
ann: 那個charlies不要想撇清 不過那個娃娃臉 真的很利落啦 前兩天又砍了一個 有簽切結書的同事 理由是 他都沒有幫到忙
×的勒(這個字消音) 老蕃薯當時說的半年不會變的承諾 都是騙人的
Yang: 靠~邊站，這種沒有工會的公司，真沒有保障耶！
ann: 可是一切合法啊 就像是民生報 他說 閃電通知 是為了維持出報品質 但 一切都合法
我最討厭在年關將近時 聽到裁員的事情
Yang: 民生報說35%成轉聯合報系，其他依據勞基法及員工協約辦理...
應該請我們公司的工會出面協助，敝公司的工會非常強勢
ann: 我同事說 其實兩三個月前 已經先裁了一半的人了
Yang: 所以已有預警了
ann: 不過這樣 聯合電子報 影據會比較不好看了吧
Yang: 我覺得水果報只是壓死駱駝的最後一根稻草
ann: 我今天在捷運站要拿爽報 疑似看到 他們拿回收的報紙在整理 我當場就轉頭了....
Yang突然間發現這個站出了個公告：即日起，本站將拒絕blog.yam.com 任何連結
Yang: 這個人很猛啊
http://blog.woixv.com/?p=447
ann: 對呀 他寫的文章都很好笑
好久不見的明燈 http://balazoo.blogspot.com/2006/11/20.html
ann: 等下 樂多也不簡單啊....有人留言要改網址 系統會將yam改成 roodo 這樣不是惡戰嗎
因為要公告yam轉址到roodo，
結果打入的「yam」，送出後全部被自動改為「roodo」，請看此連結：http://blog.roodo.com/may.lin/archives/2530922.html
Yang: ~熱鬧的咧~
無名剛下新聞
webs-tv與樂多大戰又登場
是嫌台灣網路界太寂寞了嗎？
ann: 而且啊 就像你說的 我去那邊只是login喔 就複雜的不得了 天空的工程好像不太行 但娃娃臉不會在乎的 他是商人
太熱鬧不好啊 我都沒法專心工作
- Nov 17 Fri 2006 01:17
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google video中文化
今早ann告訴我google video已經中文化了，上去看了一下，的確是把功能項目中文化了，為什麼這麼說呢？因為上面大部份的影片，還是國外網友提供的，所以影片的標題或介紹都是英文。(如果老外用中文寫，才真是見鬼呢！)
不過我注意到，在首頁「推薦的」這個單元（會不會太口語化啦，不會用推薦就好了？），看來似乎是某家電影公司提供的電影預告，旁邊不只有簡介，還有上映日期，這可能是google的操作方式之一：
google提供影音平台＝電影公司宣傳影片＋google豐富影音內容，
雙方互蒙其利，如果平台run的成功，我想後續會有不少電影公司循同樣的方式合作，但唱片公司可能會再觀望一陣子，畢竟一般電影長度約為80~120分鐘，只剪個2分鐘的預告，無傷大雅，但音樂就那麼短短的3~5分鐘，做個1分鐘的試聽或是MV可能就虧大了，而且MUST不只會來追討版權費，搞不好還會被認為是侵權，這個問題應該是所有提供vlog平台網站的灰色地帶吧！「宣傳」?or「公開播放」?無解！
google video還有另一個弔詭的地方，google不是買下了YouTube嗎？為什麼還積極發展自己的video，不會是買下來放著爛，以免妨礙google vidoe發展，或是只想利用他的技術？！（我是小人心態，哇哈哈）
原文出處: google video中文化
不過我注意到，在首頁「推薦的」這個單元（會不會太口語化啦，不會用推薦就好了？），看來似乎是某家電影公司提供的電影預告，旁邊不只有簡介，還有上映日期，這可能是google的操作方式之一：
google提供影音平台＝電影公司宣傳影片＋google豐富影音內容，
雙方互蒙其利，如果平台run的成功，我想後續會有不少電影公司循同樣的方式合作，但唱片公司可能會再觀望一陣子，畢竟一般電影長度約為80~120分鐘，只剪個2分鐘的預告，無傷大雅，但音樂就那麼短短的3~5分鐘，做個1分鐘的試聽或是MV可能就虧大了，而且MUST不只會來追討版權費，搞不好還會被認為是侵權，這個問題應該是所有提供vlog平台網站的灰色地帶吧！「宣傳」?or「公開播放」?無解！
google video還有另一個弔詭的地方，google不是買下了YouTube嗎？為什麼還積極發展自己的video，不會是買下來放著爛，以免妨礙google vidoe發展，或是只想利用他的技術？！（我是小人心態，哇哈哈）
原文出處: google video中文化
- Nov 14 Tue 2006 06:39
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狗屋出口袋書
狗屋推出Puppy系列，就是口袋書，目前的合作的通路是萊爾富，每本訂價49元，三本合購120元，這一系列都不是新書，是狗屋已發行過，口碑不錯的小說，經過重新設計、改版，字體雖然較小，但很輕便，好攜帶，字數較多的作品，就會分成上下二集發行，第二波推出了一些重量級的佳作，像單飛雪的【一起百年好合】（上下集），以及樓雨晴的【尋找真愛的情人節】都是很讚的故事，所以今天就去萊爾富一口氣買了這三本，下一波還有一本樓雨晴的【沒有嫦娥的中秋節】也是我計畫購買的書，總之，真的很便宜呢
原文出處: 狗屋出口袋書
PS:本篇是使pixnet部落格同步發表功能，還真是不錯用，只是同步過來的文章在回應的狀態是不允許留言，所以如果要用讓人留言，請先修改回應的狀態。
原文出處: 狗屋出口袋書
PS:本篇是使pixnet部落格同步發表功能，還真是不錯用，只是同步過來的文章在回應的狀態是不允許留言，所以如果要用讓人留言，請先修改回應的狀態。
- Nov 13 Mon 2006 01:51
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pixnet部落格同步發表功能完成
擁有好幾個blog的人，可能常有一個麻煩，就是無法同步發表，必需要copy & paste，
剛在「艾瑪[隨處走走]」的文章上看到：pixnet已有部落格同步發表的功能，
後來上去pixnet查了一下，果真在11/12公告出來了，
雖然目前只開放給VIP和BetaUser測試使用，但11月14號將會全面開放，
很期待這個功能呢！相關內容請參考：部落格同步發表功能完成
在前一陣子無名負面新聞不斷的時候，survey了幾個blog，
發現像pixnet、vox都不錯用，而且極具有潛力，
天空部落則是login還要輸入網站別，是個很擾民的手續，
由於現在和蕃薯藤正在整合階段，更是慘，要輸入一堆不知所以然的資料，
如果不想輸入，可以選擇下方的
”若您無法順利登入時，請按此至原Webs-TV 登入畫面再試一次！”這就是天空使原始的login畫面(真是多此一舉)
縱使它送了5G的空間，我想也不會用，就當個備份空間吧，
所以市場上blog那麼多，實在不必單戀一枝花，不好就搬，同時要選擇備源，
對於有反省力的廠商，提供意見才有用，其他...就不必浪費口舌了。
ps:pixnet還有很多功能，有空可以上去玩玩！
剛在「艾瑪[隨處走走]」的文章上看到：pixnet已有部落格同步發表的功能，
後來上去pixnet查了一下，果真在11/12公告出來了，
雖然目前只開放給VIP和BetaUser測試使用，但11月14號將會全面開放，
很期待這個功能呢！相關內容請參考：部落格同步發表功能完成
在前一陣子無名負面新聞不斷的時候，survey了幾個blog，
發現像pixnet、vox都不錯用，而且極具有潛力，
天空部落則是login還要輸入網站別，是個很擾民的手續，
由於現在和蕃薯藤正在整合階段，更是慘，要輸入一堆不知所以然的資料，
如果不想輸入，可以選擇下方的
”若您無法順利登入時，請按此至原Webs-TV 登入畫面再試一次！”這就是天空使原始的login畫面(真是多此一舉)
縱使它送了5G的空間，我想也不會用，就當個備份空間吧，
所以市場上blog那麼多，實在不必單戀一枝花，不好就搬，同時要選擇備源，
對於有反省力的廠商，提供意見才有用，其他...就不必浪費口舌了。
ps:pixnet還有很多功能，有空可以上去玩玩！
- Oct 27 Fri 2006 06:53
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搞不懂的時代
美麗業績之下的真相
web2.0退燒，The Long Tail(長尾理論)登場，有很多文章在分析Long Tail Effect，舉的例子是Google跟Amazon，大部份的講法都是internet是非常適合發展The Long Tail，更有人舉例像PCHome或是Yahoo的購物平台，賣十項商品跟一萬項, 成本不會增加太多；但有人持反對意見，原因是：商品項目越多則網站經營成本越高(主要是商品開發與廠商維護人力、商品上下架人力、設計人力、系統及帳務管理行政維護人力等等)，並說明PCHome從去年第三季、第四季及今年第一季似乎都處於虧損狀態...這件事使我聯想到前幾年電視購物××購業績超亮麗，贏得大家羡艷的眼光，甚至開了四台購物台，也使得富×等企業躍躍欲試的投入這個市場，但這個美麗假相背後的事實是：扣掉管銷及成本，近乎是打平的狀況，跟本沒有所謂的幾億營收。PCHome似乎也步了這個後塵，原來美麗業績之下的真相是：金玉其外，敗絮其中。
以別人的不幸鼓勵自己
遇到挫折沮喪或是有負面情緒時，總會以別人的不幸或是殘障，來提醒自己有多幸運，自己不該抱怨，要認真的活下去，但如果有一天，這些故事都不再能激勵我時，我又該如何活下去？我的正向思考又該從何處裡產生？
web2.0的奇蹟
後blog時代無敵超強的商業模式：利用混搭社群平台，在短時間大量增加會員數(有效會員)，然後脫手賣掉，大賺一筆，這絕對是其他產業忘塵莫及的奇蹟，至於這些平台的商業模式底在哪？這可不是原創者規劃的範疇，去問問購買的公司吧！
web2.0退燒，The Long Tail(長尾理論)登場，有很多文章在分析Long Tail Effect，舉的例子是Google跟Amazon，大部份的講法都是internet是非常適合發展The Long Tail，更有人舉例像PCHome或是Yahoo的購物平台，賣十項商品跟一萬項, 成本不會增加太多；但有人持反對意見，原因是：商品項目越多則網站經營成本越高(主要是商品開發與廠商維護人力、商品上下架人力、設計人力、系統及帳務管理行政維護人力等等)，並說明PCHome從去年第三季、第四季及今年第一季似乎都處於虧損狀態...這件事使我聯想到前幾年電視購物××購業績超亮麗，贏得大家羡艷的眼光，甚至開了四台購物台，也使得富×等企業躍躍欲試的投入這個市場，但這個美麗假相背後的事實是：扣掉管銷及成本，近乎是打平的狀況，跟本沒有所謂的幾億營收。PCHome似乎也步了這個後塵，原來美麗業績之下的真相是：金玉其外，敗絮其中。
以別人的不幸鼓勵自己
遇到挫折沮喪或是有負面情緒時，總會以別人的不幸或是殘障，來提醒自己有多幸運，自己不該抱怨，要認真的活下去，但如果有一天，這些故事都不再能激勵我時，我又該如何活下去？我的正向思考又該從何處裡產生？
web2.0的奇蹟
後blog時代無敵超強的商業模式：利用混搭社群平台，在短時間大量增加會員數(有效會員)，然後脫手賣掉，大賺一筆，這絕對是其他產業忘塵莫及的奇蹟，至於這些平台的商業模式底在哪？這可不是原創者規劃的範疇，去問問購買的公司吧！
- Sep 01 Fri 2006 10:05
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報到的第一天
我是個很懶的人，太偒神的事不會去多想，太麻煩的人不會去招惹，就連對工作抱持的態度，也是能不換就不換，但在今年年中，我換工作了，沒想到新工作做了二個月，我又換工作了...
我的新公司是國內一家很大的公司，很有...那個...制度，早上去辦報到就花了好久的時間，重點是還沒辦好，這只能怪我辦事不力，絕對不能怪人事單位沒把我資料輸進去，讓我申請EMAIL跟識別證都卡住，也不能怪因為管理電腦的主管不在，所以我沒有電腦可用，更不能怪公司像恐龍，什麼都慢
半拍...所幸同事雖然冷漠的不招呼我吃飯，但仍幫我張羅了一台NB使用。
中午12:30時，聽到一陣熟悉的鐘聲，就像學校的上下課鐘聲，我心中暗想：是搞笑嗎？怎麼有下課鐘聲；當然有下課就有上課，13:30果真響起了上課鐘聲，真是讓人直想翻白眼。
下午在持續閒逛網站中，還要抽空去追處長章蓋，當然這也是報到流程的一部份，我在兩棟大樓來來去去跑了不下五趟，終於追逐到處長的簽章，就在我坐下來準備繼續我的瀏覽生涯，耳朵竟然聽到一陣音樂聲，媽的咧！這個公司...真是夠了...3:30竟然放音樂，怎樣？是下課十分鐘喔！
下午剛過五點，就看到對面大樓出來一些拿著菜，準備下班的媽媽，我常聽到公務員如何如何，但今天親眼看到了，也算是開了眼界，友人ANN說：搞不好在上班時洗菜...
時間慢慢推近到下班時間，在下午五點半時，又響起了一陣鐘聲...我想...這是下課鐘吧！真是無言以對，我想我真的需要點時間，來適應這種鐘聲響起的生活吧！
今天是報到的第一天，除了瞭解早上、10:30、中午、15:30以及下班都有鐘聲外，其他什麼事都沒辦好，連報到手續都沒完成，我真是無能啊...
PS:我報到的單位是網路單位
我的新公司是國內一家很大的公司，很有...那個...制度，早上去辦報到就花了好久的時間，重點是還沒辦好，這只能怪我辦事不力，絕對不能怪人事單位沒把我資料輸進去，讓我申請EMAIL跟識別證都卡住，也不能怪因為管理電腦的主管不在，所以我沒有電腦可用，更不能怪公司像恐龍，什麼都慢
半拍...所幸同事雖然冷漠的不招呼我吃飯，但仍幫我張羅了一台NB使用。
中午12:30時，聽到一陣熟悉的鐘聲，就像學校的上下課鐘聲，我心中暗想：是搞笑嗎？怎麼有下課鐘聲；當然有下課就有上課，13:30果真響起了上課鐘聲，真是讓人直想翻白眼。
下午在持續閒逛網站中，還要抽空去追處長章蓋，當然這也是報到流程的一部份，我在兩棟大樓來來去去跑了不下五趟，終於追逐到處長的簽章，就在我坐下來準備繼續我的瀏覽生涯，耳朵竟然聽到一陣音樂聲，媽的咧！這個公司...真是夠了...3:30竟然放音樂，怎樣？是下課十分鐘喔！
下午剛過五點，就看到對面大樓出來一些拿著菜，準備下班的媽媽，我常聽到公務員如何如何，但今天親眼看到了，也算是開了眼界，友人ANN說：搞不好在上班時洗菜...
時間慢慢推近到下班時間，在下午五點半時，又響起了一陣鐘聲...我想...這是下課鐘吧！真是無言以對，我想我真的需要點時間，來適應這種鐘聲響起的生活吧！
今天是報到的第一天，除了瞭解早上、10:30、中午、15:30以及下班都有鐘聲外，其他什麼事都沒辦好，連報到手續都沒完成，我真是無能啊...
PS:我報到的單位是網路單位
