二週前邀約友人強亨去看【亞歷山大帝】,但網路上大部份都是對【亞歷山大帝】負面的評價,於是強亨買了《壹週刊》參考,該週刊的評分是【亞歷山大帝】74分,我心想還好嘛,強亨接著說『再見了!可魯是75分』,我當場臉黑一半,因為我覺【再見了!可魯】拍的很做作,比起原著的真情流露差太多了,如果【亞歷山大帝】比他還低一分,豈不是…..,強亨又說【超人特攻隊】90分,聽的我眼睛一亮,決定一定要找個時間去看這個「90分的電影」。

一般來說所有的動畫電影劇情都沒有很複雜的故事情節,【超人特攻隊】也不例外,故事是說超人夫妻退休後,開始過平凡人的生活,還生了三個有超能力的小朋友;超人爸爸一直無法適應一般人的生活,超人媽媽卻安於平淡,直到超人爸爸受壞人利用被囚禁,超人媽媽才決定重出江湖,展開救援行動,救援其中也讓小朋友發揮了超人的潛力。

說實在,這部片前面的2/3真是boring,從超人的英勇事、跟壞人(童年)結下樑子到被世人抵制黯然退場,然後是不甘平淡讓壞人有可趁之機….,看起來真是冗長又無趣,直到超人媽媽出馬救夫故事才開始精彩。其中彈力女超人(超人媽媽)有幾個笑點設計的非常棒,而最後一直被視為沒有超能力的小嬰兒老三,表現了超凡的「變身」能力,一會變成了火球,一會又變成小惡魔,把壞人打的屁滾尿流,是全劇高潮點;我想編劇的靈感一定是源自於「小孩是小魔惡」這種實際的體驗,才會如此“深刻感人”。【超人特攻隊】劇中還有一個很可愛人物「衣夫人」,她為超人一家子設計了制服,應該是劇中最討喜的人物。

如果【超人特攻隊】要讓我來打分數,前面2/3只能得到50分,即便是後1/3得到90分,平均起來也只是差強人意,也許我是被「90分的期待」影響,但電影的前半部真的有人睡覺了,而且還打呼打的很大聲。所以一定不只我一個人覺得無聊吧!不過不可否認的是,【超人特攻隊】的3D動畫做的真讚,人物動作栩栩如生,背景像實景一樣,技術無可挑剔,所以再加10分吧!

Pixar近期的【超人特攻隊】、【海底總動員】都不如【怪獸電力公司】來得揮撒自如、淋漓盡致,這次連【超人特攻隊】正片之前的卡通短片,也充滿教條口號,讓人輕鬆不起來,也許在跟迪斯尼合作之下,仍必需肩負教化功能吧!期望Pixar與迪斯尼拆伙後有更寬廣的天空。

本片給人的啟示:當妳的男人開始積極健身,注意外表時,妳就要小心了!












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“個癢”這個名詞,大概五年級中段班以前同學大部份都聽過,尤其男生很愛用。



“個癢”是什麼意思呢?大致上來說相當現在“不爽”、“”很幹“、”堵爛“…一類的形容詞,用的時機及方法也與上述詞彙差不多,當然也可以當發語詞或是結語詞,總之使用沒有限制,全憑個人創意。



有人會問這是不是髒話,在八○年代這的確是個不雅的話,但在現在連LP都能登國會殿堂,變成「優美的方言」,那“個癢”絕對是個「很高尚」的形容詞,如果還有人覺得“個癢”很難說口出,那就當“抓了個癢”,這總不會不雅吧!












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上週五辦公室從14樓搬到12樓,當然不只是搬這個動作,還包括與另一部門「功能性」的整合,這本是一個很有遠見的想法,卻因為執行時機太晚,以及整合手法粗糙,變成了把兩個獨立運作的部門硬塞在一起工作,演變作寄生的我們不爽,寄主更個癢。


人在屋簷下當然得乖乖的遵守該部門的“特別”的規定,其中一項就是早上九點半要“早點名”,這真是一件有趣的事,沒聽過一家網路公司,早上上班要刷卡,九點不到算遅到要扣錢,九點半還得再一次早點名,聽說中午有時還有午點名,想當然我們同仁聽到這個晴天霹靂,是諸多言語反彈,結果第二天帶著我們過來的協理大人發了一封mail,美其名是安撫人心,當然不乏一些『大家安啦,我是和大家站在一起的,就算有事也是先死我啦』之類空洞,再來就開始描述因為部門合併他是如何如何晚歸,老婆如何如何的不悅,兒子功課退步等等,而他只比我們多拿一點點錢,連績效獎金都給我們自己沒拿等等。但最重要的一點是協理說『不過我是真的無所謂啦,有事情做就不錯了』…..對!他的確沒有理由理怨他現在的生活的方式,因為這是他自己的選擇,他想得到什麼,就必需付出代價。


幾週前協理說明了他兼12樓部門的主管的始未,其中一段讓我印象深刻的是:大老闆徵詢協理是否願意兼任乙事,協理欣然接受,對於協理勇於接受挑戰的表現,深獲大老闆以及許多一級主管的好評。讓我想起之前的工作曾經有個機遇可以讓我連跳兩級,但因為工作內容不是我所喜歡,因而拒絕,回想起來我是不是太任性了,在主管的眼中我是不是個不求上進,又不願意接受挑戰的人呢?


但在兩天前我的朋友提起另一個奇葩朋友M的事情,說起這個人真是令人嘆為觀止,他曾經穿著拖鞋跟我們去爬大屯山西、南峰,(雖然不是穿那種藍白拖鞋,但也絕不是那種運動拖鞋,就是一~般~拖~鞋~)他曾經為了養魚去陽明山找個養魚奇人,他所有的事都讓人覺得很有趣;我的朋友說M真的是個很厲害的工程師,什麼程式語言都會,甚至連新進人員技術方面的面試都是主管請M去面談,曾經上面的人想升M當主管,但M拒絕了,因為這樣他就學不到他想學的東西了,最近他將被調到大陸去帶工程部門,真是實至名歸。原來拒絕是為了培養真正的實力,我想他是看清了他想要的東西遠比虛名來得重要。


承諾需要勇氣,但拒絕卻是需要智慧,一個有勇無謀的人只會讓公司陷入困境,為下面人帶來災難,可惜大部份只想到權力及財富,不會先反求諸己。


權力使人傲慢。

真正的自信是來自於同儕的肯定,不是架構在高人一等的官階上。

沒有安全感的人才會藉掌控他人行動來強調自己的威權。

沒有能力的人才會藉不斷陳述自我讓人注意到他的功榮。

毫無實力的人越是力求表現,越容易顯現他的短視。



PS:特別感謝Ann及Ben版面編排技術指導












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